Más de 1.000 personas, de manera presencial y online, han participado en el Congreso de Gestión Avanzada que EUSKALIT organizó en Bilbao los días 20 y 21 de octubre. Un total de 12 organizaciones, compartieron buenas prácticas y aprendizajes, casos y reflexiones sobre la transformación digital y nuevas formas de trabajar, dos de los ejes centrales de este Congreso.
Arantxa Tapia, Consejera de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente del Gobierno Vasco, inauguró el Congreso, recordando que “la Gestión Avanzada no es un fin en sí mismo, sino el medio para conseguir los fines de las organizaciones”. Tapia subrayó la necesidad de compartir el compromiso con la Gestión Avanzada en todo el tejido productivo vasco, “porque no podemos permitirnos el lujo de dejar a ninguna empresa atrás en este periodo de recuperación y transformación”.
La conferencia de apertura del Congreso fue a cargo de Marc Vidal, experto en Transformación Digital e Industria 4.0 y uno de los miembros del Top 100 Influencers de Forbes. “En el contexto de la Historia de la Humanidad, nunca han ocurrido tantas innovaciones con tanta velocidad. El futuro en los próximos años depende de las decisiones que tomemos en los próximos 18 meses”, subrayó. Según Vidal, todos los ámbitos de una organización están interpelados en esta transformación, porque al contrario de lo que suele pensarse, el cambio al que nos enfrentamos va mucho más allá de la tecnología. “Digitalizarse, supone adquirir tecnología, pero la transformación digital debe implicar una revisión radical de todas las formas de hacer”. Igualmente, destacó la importancia de “desaprender, desarrollar el pensamiento crítico y gestionar de forma flexible”, y abogó por renovar el contrato social sobre el que se ha sustentado la fase industrial de nuestra sociedad, para adecuarlo a la era digital en la que ya nos encontramos.
Precisamente, los fundamentos de este nuevo marco de relaciones laborales centraron las intervenciones en la segunda jornada del Congreso, que arrancó con la intervención de Alfonso Gurpegui Ruiz, Viceconsejero de Empleo e Inclusión. En su presentación, Gurpegui desgranó la hoja de ruta para el despliegue de la Estrategia Vasca de Empleo 2020 – 2030, presentada en mayo y que se plasmará en la Ley Vasca de Empleo, cuya presentación en el Parlamento está prevista el próximo año. “Nuestro sistema cuenta con grandes oportunidades, pero debemos avanzar en su coordinación y actualización, con el objetivo de asegurar las mejores condiciones para el empleo, a partir de las capacidades de las personas y de las condiciones de las organizaciones. Es un trabajo en común, y debemos abordarlo conjuntamente”, destacó.
El futuro del empleo: anticiparse a los cambios en un contexto incierto
En el coloquio sobre el futuro del trabajo, Susana Franco, Investigadora Senior de Orkestra, Ibon Zugasti, Director de Prospektiker y Carlos Pereda, Responsable de empleo en Confebask, analizaron el perfil del empleo en Euskadi y su evolución, y debatieron sobre los gaps que, en la actualidad, condicionan la buena marcha de todo tipo de organizaciones. Desde las tres miradas, se identificaron como críticas las brechas de empleabilidad de las mujeres en los nuevos nichos de empleo, muy vinculados a la tecnología en la que su participación sigue siendo insuficiente. Igualmente, invitaron a todas las organizaciones a cuestionar la oferta que se realiza a las generaciones más jóvenes, porque “aunque el salario siga siendo un criterio clave, ya no es el único que condiciona la incorporación de la gente joven a un proyecto empresarial”.
Transformación Digital y Gestión de Personas: aprendizajes cruzados
En el transcurso de las dos jornadas del Congreso, 12 organizaciones compartieron sus aprendizajes y buenas prácticas sobre transformación digital e iniciativas orientadas al desarrollo de las personas y equipos.
Entre los ejemplos de buenas prácticas vinculadas al uso de la tecnología y la evolución 4.0, se presentaron los casos de Bikai para el aprovechamiento de los datos en procesos productivos; la adaptación tecnológica de servicios avanzados, con el Colegio Vasco de Economistas; la estrategia de transformación digital dirigida a clientes de IMQ y Profesionals for Quality (P4Q); así como los proyectos de adaptación tecnológica en el contexto de gestión de la pandemia, de UPV/EHU y Lantegi Batuak.
Por su lado, la Fundación Másfamilia expuso su metodología para la gestión de la conciliación en las organizaciones, y la empresa de panadería industrial Okin, repasó el proceso de aplicación de la metodología Belbin para la gestión de sus equipos. Para finalizar, se expusieron los resultados de los proyectos de gestión de equipos que el Colegio El Regato, Ibermática, Grupo Spri y Babesten Gipuzkoa, pusieron en marcha para gestionar la motivación, participación y mejora de las condiciones de los equipos profesionales en el contexto de la pandemia, y que continuan a día de hoy.
Puedes ver el contenido del Congreso en nuestro canal de Youtube (excepto la conferencia de Marc Vidal)
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