AGENDA 2030

Euskadiko 2030 Agendaren ildotik, Gizarte Trantsizioko eta 2030 Agendako Idazkaritza Nagusia, EUSKALITekin batera, enpresen eta erakundeen kudeaketan GJHak sartzeko marko bat eta aurrera egiteko laguntza batzuk garatzen ari da. Orain fase pilotuan dago, eta 2024tik aurrera erabilgarria egongo da.

GJHetarako MARKOA hausnarketarako, diagnostikorako eta garapen iraunkorraren alde egin nahi duen edozein motatako erakundeen hobekuntzarako tresna gisa eskaintzen da, 2030 Agendarekiko eta GJHekiko konpromisoaren bidez. 


Beraz, erakunde bakoitzak bere egoera, interes eta beharretara egokitu behar duen LAN TRESNA da. Eta edozein enpresa, entitate edo erakunderentzat marko zabal eta global gisa ulertu behar da.


GJHak enpresen eta erakundeen kudeaketan txertatzeko markoa hemen jaitsi dezakezu

Helburua METODO bat eskaintzea da, gure kudeaketa-sistemak GJHekin eta garapen iraunkorraren ikuspegitik duen lerrokatze-maila aztertu ahal izateko. Abiapuntutzat hartzen da 2030 Agendaren aldeko apustua ez dela erakundearen jarduerarekin zeharka lotutako ekintza puntualak egitea, baizik eta erakunde baten kudeaketaren arlo guztietatik egituratutako hausnarketa behar dela. 


GJHetarako markoa hainbat arloetako galderen inguruan egituratzen da. Galdera horiek kontuan hartu beharko lirateke GJHak gure kudeaketa-sistemaren funtsezko elementu gisa txertatzean; izan ere, benetako konpromisoa ez ezik, eraginkorra eta EMAITZETARA bideratua izatea ere bilatzen da. 


Era guztietako erakundeek erabili ahal izateko garatu da, bai barruan (Autoebaluazioa), bai kanpoko laguntzarekin (kanpoko kontrastea), EUSKALITen eta GJH-KA-ko ebaluazio-klubeko pertsonen laguntzarekin. Bi modalitate horiek ahalmen handia dute, eta, gainera, aukera ematen dute erakunde bakoitzak hautatu dezan, bere estrategien, lehentasunen, gaitasunen, aurrerapen-mailaren edo baliabideen arabera.

• AUTOEBALUAZIOA: web-tresna honen bidez, erakundeetako zuzendaritza-taldeek gogoeta eta autoebaluazioa egin ahal izango dute. Tresna modu autonomoan eta librean erabil daiteke. Edozein erakundek egin dezake autoebaluazio bat, GJHei buruz modu egituratuan hausnartzeko eta GJH horiek beren kudeaketa-elementuetan (Estrategia, Bezeroak, Pertsonak, Gizartea, Berrikuntza eta Emaitzak) izan dezaketen harremanari buruz hausnartzeko.

GJHak txertatzeko markoari eta haren web-tresnari esker, erakundeak hainbat sakoneratan egin dezake autoebaluazio hori:

• Oinarrizko formatua, atal bakoitzaren irakurketa erraza eta planteatutako lau aurrerapen-mailen araberako posizionamendua barne hartzen dituena. Formatu horrekin, ikusi beharreko elementuak ezagutuko lituzke, eta azkar izango luke lehen aurrerapen-profila.

• Formatu osoa. Bertan, gainera, erakundeak eremu horietan egiten dituen jarduerak identifikatuko lirateke, identifikatutako aurrerapen-maila "babesten" dutenak, eta tresnan eskura dauden dokumentuak sar daitezke, bai eta autoebaluazioan sortzen diren eta erakundeak lehentasunezkotzat jotzen dituen elementuekin egiten joango den ekintza-plana ere.
• Beren autoebaluazioa egin ondoren baldintza hauek betetzen dituzten erakundeek "Konpromisoa" aintzatespena jasoko dute:
  • Erakundeak gai bakoitzean (gutxienez horien % 50ean) eta elementu bakoitzaren maila orokorrean dituen aurrerapen-mailak betetzea. 
  • Eragina-Emaitzak atala betetzea, erakundeak finkatutako helburu eta adierazle nagusiak eta horiei lotutako GJHak barne hartuta. 
  • Ekintza-planaren atalean lehenesten diren elementuei (estrategia, bezeroak, pertsonak...) lotutako etorkizuneko ekintza posibleak sartzea.

Kanpo-kontrastea erakundeko zuzendaritza-taldearen eta gure GJH Ebaluazio Klubeko pertsonen arteko bilera bat da. Pertsona hauek kudeaketa aurreratuan eta GJHetan adituak, erakundeari bere egoera ezagutzen eta arlo horretako erronka nagusiak identifikatzen lagunduko dio kanpo-ikuspegia emanez.

Jarraitu beharreko pausoak:

• Kontrastea baino lehen, erakundeak GJHei buruzko hausnarketa egiten du, GJHak enpresen eta erakundeen kudeaketan sartzeko markoa erabiliz (EUSKALIT- Eusko Jaurlaritzako Lehendakaritza)*
• Erakundeak kanpoko GJH kontrastea eskatzen du.
• EUSKALIT erakundearekin harremanetan jarriko da honako hauek zehazteko: hurrengo urratsak, kontrastea egiteko egun posibleak, kontraste-talde egokiena, erakundearen aurkezpen laburra jasotzen duen dokumentua, etab.
• Kanpoko kontrastea egiten da. Erakundeko pertsonek eta kontraste-taldeak ekarpenak egiten dituzte, erakundeari GJHetan eragiten duten lehentasunezko ekintzak eta emaitzak identifikatzen laguntzeko.
• Kontrastean, ondorio nagusiak jasoko dira, barne- eta kanpo-ikuspegia batuz.

*Fabrikak garatutako Inguru+ tresnarekin egindakoa ere onartuko da (ADEGI-SINNPLE). Autoebaluazioa beste gida edo tresna batzuekin egin bada, horrela adierazi, EUSKALITek balora dezan.

Kanpoko kontrasteari buruz gehiago jakin nahi baduzu, bidali mezu elektroniko bat helbide hauetara: glasuen@euskalit.net edo mlopez@euskalit.net

GJH kontrastearen mailak eta aintzatespenak

Ezarritako gutxieneko baldintzak betetzen dituzten erakunde guztiek kanpo-kontrastea jaso ahal izango dute, baita GJHen tarteko aitorpena ere. Erakundeak gutxieneko horiek gainditzen baditu eta ezarritako baldintzak betetzen baditu, maila aurreratua lortuko du. Hauek dira aintzatespen-maila bakoitza lortzeko baldintzak:

GIHei eta Kudeaketa Aurreratuari buruzko Ebaluazio Kluba euskal erakundeei arlo horietan altruismoz laguntzeko interesa duten pertsonek osatzen dute, eta, horrela, GIHetan eta Kudeaketa Aurreratuan duten ezagutza eta esperientzia handitu eta garatu nahi dute. Guztiek jasotzen dute esparruari eta kanpoko kontraste- eta ebaluazio-dinamikari buruzko prestakuntza espezifikoa, ekimen honetan parte hartu nahi duten erakundeei laguntzeko eta ezagutza hori beren erakundeetara zabaltzeko.

Klub hau beti dago irekita pertsona berrientzat. Bertan parte hartu nahi baduzu, glasuen@euskalit.net helbidera idatziz eska dezakezu.

EUSKALITek bat egin du GJHen aldeko Euskal Aliantzarekin. 

Aliantzaren edukia bi dokumentutan oinarritzen da. Lehenik eta behin, "2030 Agenda Euskadi Kontratu Sozial baterako" adierazpena, eta, bigarrenik, "Agenda 2030 enpresa eta erakundeetan garatzeko gida".

"Agenda 2030 Euskadi Kontratu Sozial baterako" deklarazioak bost konpromiso finkatzen ditu, eta horietatik bost ondorio praktiko eratortzen dira, sintetikoki formulatuta:

• Gizarte-erakundeen eta erakundeen arteko lankidetza indartzea.
• GJHak ezartzea enpresen eta erakundeen kudeaketan eta barne-funtzionamenduan.
• 2030 Agenda zabaltzea eta sustatzea, eta herritarren parte-hartzea eta inplikazioa bultzatzea.
• Elkartasun eta iraunkortasun printzipioak bultzatzea, 2030 Agendaren oinarri gisa.
• Euskal esperientzia modelizatzea eta nazioartean trukea erraztea

Bai GJHen aldeko Euskal Aliantzaren ekimena, bai bi dokumentu horiek, Trantsizio Sozialerako Idazkaritza Nagusiaren eta Agenda 2030en eta Guneak-en arteko lankidetzaren bidez sortu dira aurten.

Aliantzarekin bat egin nahi baduzu, atxikimendu berriak helbide honetara zuzendu daitezke: 2030agenda@euskadi.eus

GJHak Euskadin hedatzeko ekimen horiei eta beste batzuei buruzko informazio guztia esteka honetan aurki dezakezu: Euskal 2030 Agenda